In den vergangenen Jahren habe ich kleinere wie große Krankenhäuser kennengelernt. Schon für sich waren das spannende verschiedene Perspektiven.

Natürlich habe ich überwiegend meinen kaufmännischen Beitrag erbracht.

Für den nachhaltigen Erfolg unerlässlich war dabei aber das Gespräch zuvorderst mit Medizin und Pflege, aber auch mit der Personalabteilung, mit Technik / Medizintechnik, IT und den anderen oft unterschätzten Bereichen, ohne die ein Krankenhaus einfach nicht funktioniert.

Dabei lerne ich - bei aller Erfahrung - von den dort Verantwortlichen und ihren Perspektiven immer wieder Neues dazu. Und mit dieser Haltung gehe ich auch in die Gespräche.

Oft entstehen die besten Lösungen gerade aus solchen Gesprächen und darauf aufbauenden gemeinsamen Überlegungen heraus.